2024-12-13 02:12:41
硅谷兄弟**的《掌門(mén)私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢(xún)體系,通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評(píng)。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)***企業(yè)再造**孫正幃導(dǎo)師,從事企業(yè)咨詢(xún)行業(yè)18年以來(lái),幫助上千家民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立品牌、轉(zhuǎn)型成功、團(tuán)隊(duì)打造、提升利潤(rùn),讓越來(lái)越多的企業(yè)做大做強(qiáng),為**中小企業(yè)成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)做出積極貢獻(xiàn)。旗下硅谷兄弟咨詢(xún)業(yè)務(wù)已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內(nèi)蒙、淄博等30多個(gè)省市,孫正幃導(dǎo)師也被眾多企業(yè)家譽(yù)為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)華佗”!管比自己差的人用約束力,管比自己強(qiáng)的人用統(tǒng)御力。浙江服務(wù)溝通管理
在中國(guó)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升**生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者和監(jiān)督者的教育關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,他們的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄成員。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是**生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將**終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。TWI訓(xùn)練,是針對(duì)企業(yè)**管理人員應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間,由于美國(guó)工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人。如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì),成為企業(yè)界相當(dāng)困擾的事情。**后,美國(guó)**研究出一套快速且有效的訓(xùn)練方式來(lái)培養(yǎng)基層的工作人員,結(jié)果非常成功,這套系統(tǒng)便是“現(xiàn)場(chǎng)第**督導(dǎo)者的訓(xùn)練TWI”。1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行改善,并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣和運(yùn)用。將它作為現(xiàn)場(chǎng)管理者必修的課程,同時(shí)作為制造型企業(yè)***員**普及的一種職業(yè)教育課程。TWI七十年長(zhǎng)盛不衰。興趣溝通管理培訓(xùn)班我們每一個(gè)人特別是年輕人在成長(zhǎng)進(jìn)步的路上,要懂得下真功夫,不走捷徑,扛得住笑、扛得住繞、也扛得住撂。
這個(gè)問(wèn)題提得很現(xiàn)實(shí),也很尖銳。確實(shí)很多單位里邊的領(lǐng)導(dǎo)按以上四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看都是有欠缺的,甚至于有些人根本就不及格,那這種情況下我們應(yīng)該怎么辦?我提兩個(gè)想法啊。***個(gè)想法就是區(qū)分職業(yè)和事業(yè)。以前我們講過(guò),滿(mǎn)足低層需求的叫職業(yè),滿(mǎn)足高層需求的叫事業(yè)。以前我在抱怨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有問(wèn)題的時(shí)候,我的師父語(yǔ)重心長(zhǎng)地跟我說(shuō):不要想太多,他有他的領(lǐng)導(dǎo)管著呢,不合格早晚會(huì)換了他的,咱不就是混口飯吃嗎?下班回家就得了,甭自己給自己找煩惱。你看這個(gè)就是個(gè)職業(yè)態(tài)度,上班盡職盡責(zé),下班就走人,領(lǐng)導(dǎo)不合格、領(lǐng)導(dǎo)不合適沒(méi)關(guān)系,我是來(lái)上班掙錢(qián)的,至于他怎么樣那是他的事兒。如果能遇到好領(lǐng)導(dǎo),咱就闖出一片天空,干出一番事業(yè);如果遇不到好領(lǐng)導(dǎo)呢,能忍就忍,不能忍就換。
而企業(yè)吸引人才的重要手段就是招聘,招聘不僅為企業(yè)注入新鮮血液,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,更能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)應(yīng)該重視招聘環(huán)節(jié),制定合理的招聘計(jì)劃和策略,一個(gè)好的招聘策略可以幫助企業(yè)吸引和留住人才,選出與企業(yè)發(fā)展要求一致的人。但是,大多數(shù)企業(yè)招聘往往存在招聘無(wú)組織、甄選無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、面試無(wú)框架、提問(wèn)無(wú)方向、過(guò)程無(wú)效率、質(zhì)量無(wú)管控等多個(gè)痛點(diǎn),使企業(yè)招聘面試的招聘過(guò)程效率低下,候選人與企業(yè)不適配,造成企業(yè)與候選人的損失。在一個(gè)招聘崗位上,企業(yè)會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間以及金錢(qián)。是“沒(méi)有人”還是“沒(méi)有合適的人”,我們?cè)撊绾尉哂小盎垩邸保楷F(xiàn)在,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有前列的人才,它就會(huì)有前列的產(chǎn)品,也就是在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地,怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人?這就涉及到正確的招聘方法和面試技巧,然而企業(yè)招聘面試絕不只是經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)的判斷,而是項(xiàng)目管理+測(cè)評(píng)技術(shù)+心理學(xué)的綜合應(yīng)用,是對(duì)影響招聘面試關(guān)鍵要素的全面管理!那么什么樣的招聘方法和面試技巧才是正確的呢?如何掌握“五維力招聘”,解決招聘痛點(diǎn),為企業(yè)挑選出合適的人才呢?站在未來(lái)看當(dāng)下,提高管理能力,提升經(jīng)營(yíng)思維。
從我個(gè)人而言,每天收到的營(yíng)銷(xiāo)短信至少五條以上,偶爾還有一些彩信,這些信息的下場(chǎng)通常都是在***眼之后被刪掉,惟一給我留下印象的就是某些手機(jī)號(hào)碼好像經(jīng)常給我發(fā)這些垃圾,除此之外,對(duì)其中的內(nèi)容并沒(méi)有太多回憶。也許是我不小心參加了某個(gè)Party留下了手機(jī)號(hào),甚至還留下了一些身份信息,所以經(jīng)常有馬術(shù)、房產(chǎn)等信息給我發(fā)過(guò)來(lái),而且經(jīng)常是不分時(shí)間的,甚至在晚上11點(diǎn)的時(shí)候還有信息到達(dá),幸好我睡得比較晚,否則我一定會(huì)去找1860投訴。說(shuō)現(xiàn)在的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單粗暴其實(shí)一點(diǎn)都不過(guò)分,迄今為止我還沒(méi)有看到精心設(shè)計(jì)的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作品。無(wú)論是從用戶(hù)閱讀時(shí)間、信息的編碼和發(fā)送來(lái)源都沒(méi)有體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)者的任何功力。大家還停留在大眾傳播受眾中彈即倒的意識(shí)里,有一個(gè)可以***到達(dá)的媒介,然后就通過(guò)這些媒介不厭其煩地一遍又一遍發(fā)送出去,然后就天真地以為效果一定能達(dá)到。一種傳播行為要想取得良好的效果,無(wú)論采取何種媒介,所要做的事情都是一樣的:你的受眾是誰(shuí),媒介渠道的特點(diǎn)是什么,信息該如何編碼,以及該由誰(shuí)來(lái)發(fā)送這個(gè)信息。這些東西都是要去思考和求證的,然后,基于此,才有可能取得良好的傳播效果。“優(yōu)勢(shì)喚醒,雙向放大”是一個(gè)非常重要的溝通交流的規(guī)律,我們?cè)谄綍r(shí)安排講座、安排互動(dòng)傳播的時(shí)候;信息溝通管理哪家好
幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系,滿(mǎn)足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)量、多體驗(yàn)的培訓(xùn)需求;浙江服務(wù)溝通管理
看三國(guó)故事我們都能知道先有桃園三結(jié)義,然后有三顧茅廬,**終才會(huì)有天下三分。劉備確實(shí)是一個(gè)高情商的好領(lǐng)導(dǎo),在事業(yè)發(fā)展過(guò)程中情商確實(shí)比智商更為重要。除了智商和情商之外,昨天我們又談了德商和美商的問(wèn)題,特別是在人生中的一些模糊地帶,經(jīng)歷特殊考驗(yàn)的艱難時(shí)刻,德商和美商都對(duì)于重大的選擇起到關(guān)鍵作用。留言區(qū)里邊有朋友說(shuō)還有身體健康狀況,這個(gè)也很重要。有人說(shuō)這個(gè)應(yīng)該叫體商吧,其實(shí)這個(gè)叫“健商”,健康的健。健商比較高,能注重鍛煉身體,隨時(shí)保持旺盛的精力和體力,這個(gè)對(duì)于事業(yè)的發(fā)展,人生的進(jìn)步也是至關(guān)重要的。比如說(shuō)三國(guó)人物司馬懿,他就是一個(gè)健商比較高的人。浙江服務(wù)溝通管理