員工：從預訂到報銷，耗時又傷神大中型企業(yè)員工的差旅痛點存在于差旅全流程的各個環(huán)節(jié)，包括差旅預訂、審批及報銷等。白皮書調研數(shù)據(jù)顯示，為了挑選更有性價比的航班及酒店，企業(yè)員工流轉于各供應商平臺，通常要耗費三十分鐘左右的時間進行差旅預訂，顯然，單獨模塊的差旅預定服務已經(jīng)無法匹配日益復雜的人群和業(yè)務需求，多渠道分散預訂既不夠便捷，又耗時傷神。如果借助更為便捷智能的預訂方式，讓員工能夠花費更少的時間在差旅預訂環(huán)節(jié)上，這部分時間可以被用在其它工作上，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。除了預訂環(huán)節(jié)，繁復冗長的審批流程、結算報銷流程，也在無形中造成了人力成本的浪費。據(jù)白皮書調研結果，企業(yè)員工希望在預訂階段增加可選擇的差旅產(chǎn)品范圍；而在報銷階段，則更希望能夠優(yōu)化審批渠道，簡化報銷流程，提高報銷效率!!可以24小時咨詢機票價格、航班、了解各項價格使用條件及機票退改簽注意事項 ， 每 一個客戶都有專一人員負責。上海企業(yè)差旅低折扣

近年，企業(yè)差旅需求進一步迸發(fā)，根據(jù)艾瑞發(fā)布的《2020年中國大中型企業(yè)差旅采購及管理白皮書》（下稱“白皮書”）調研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)中，年平均出差頻次為6-10次的員工所占比重比較高，達到41.0%；其次即為年平均出差15次以上，占比達24.8%。隨著企業(yè)業(yè)務的不斷拓展，差旅業(yè)務需求進一步上升，企業(yè)在差旅方面的成本支出也隨之增加。據(jù)悉，2019年，中國大中型企業(yè)差旅支出規(guī)模達2.1萬億元，同比增速1.5%。為了實現(xiàn)很大程度的差旅成本控制以及內部管理效率的提升，越來越多的大中型企業(yè)開始使用差旅管理手段來提升其差旅管控的程度。白皮書調研數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國大中型企業(yè)差旅管理市場交易規(guī)模達2481.8億元，同比增長18.9%，盡管交易規(guī)模呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢，但目前在中國，大中型企業(yè)差旅管理普及率并不高，據(jù)統(tǒng)計，2019年，中國大中型企業(yè)差旅管理普及率為11.7%。 差旅管理的普及，還有很長的路要走。

上海國際國內企業(yè)差旅**通過分析高頻航線和常用酒店，企業(yè)可以與供應商談判爭取更多優(yōu)惠。

企業(yè)差旅及費用管理解決方案供應商SAP Concur編制了一份深度報告，對當前至2030年期間將推動企業(yè)差旅界向前發(fā)展的一些因素進行了詳細探討。內容之一就是分析了真正實現(xiàn)無縫化旅程所需的先進科技。這份報告探討了預測技術將怎樣有助于預期和更好地管理行程中斷、人工智能將怎樣幫助實現(xiàn)自動化流程以及全球支付領域為了應對**問題將有怎樣的演變。Tnooz向SAP Concur英國與愛爾蘭區(qū)企業(yè)高級區(qū)域總監(jiān)Emma Maslen詳細了解了旅游業(yè)為實現(xiàn)2030年愿景而正在做的一些工作。。

二、機票代理服務平臺的優(yōu)勢1.專業(yè)性·專業(yè)的服務團隊：機票代理服務平臺擁有專業(yè)的服務團隊，團隊成員通常具備豐富的航空業(yè)務知識和行業(yè)經(jīng)驗。他們熟悉各種航空政策、航班信息以及客戶需求，能夠為用戶提供專業(yè)的咨詢和建議。無論是復雜的航班選擇問題，還是突發(fā)的行程變更情況，服務團隊都能夠迅速、準確地為企業(yè)提供解決方案，確保出差的順利進行?！栏竦馁|量控制：為了保證服務的高質量，機票代理服務平臺通常會建立嚴格的質量控制體系。從航班信息的準確性、價格的合理性，到服務的及時性和有效性，平臺都會進行嚴格的審核和監(jiān)督。企業(yè)用戶可以放心地選擇平臺的服務，不必擔心因服務質量問題而影響出差的效果。

有些代理公司還會提供預付卡或信用額度，企業(yè)可以預先充值或設定信用額度，員工使用這些方式進行支付。

如今，出差已經(jīng)成為一種工作常態(tài)。據(jù)了解，企業(yè)差旅成本已成為企業(yè)運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業(yè)管理者開始關注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰(zhàn)與難點逐漸凸顯：1.填寫紙質報銷單據(jù)，雜亂的票據(jù)很難整理，容易錯報、多報、漏報；2.各級審批需逐個領導簽字，領導出差時不能及時報銷；3.財務手工做賬，單據(jù)堆積成山，jia發(fā)票、重復報銷的問題極難處理，工作量大效率低；4.差旅預算總是超標，只能做事后審計，導致預算管理制度形同虛設；5.差旅數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難，準確性和時效性難以保證；

差旅和費用管理工具將幫助企業(yè)增強競爭力，機票預訂是列為重要的工具之一。！上海汽車零部件企業(yè)差旅旅游路線

許多機票代理公司還提供詳細的數(shù)據(jù)分析和報告服務。上海企業(yè)差旅低折扣

TMC服務能力：企業(yè)差旅產(chǎn)品預訂的層面TMC為大中型企業(yè)差旅預訂環(huán)節(jié)提供高質量產(chǎn)品及高智能的技術。針對大中型企業(yè)客戶，TMC在差旅產(chǎn)品預訂層面，為差旅人士提供了包括產(chǎn)品資源、系統(tǒng)技術等多維度的高質量服務。其中相較于其他差旅預訂及管理服務商，TMC在產(chǎn)品豐富度、流程便捷度、系統(tǒng)智能性及服務保障性方面擁有明顯高服務能力，在面對差旅人士時，也是借助高質量服務能力為差旅人士節(jié)省時間、提升效率、提高滿意度以及保證出差的**性。！上海企業(yè)差旅低折扣