滿足企業(yè)多部門多角色需求，更適合ToB業(yè)務。5.深度系統(tǒng)融合：嵌入用友系統(tǒng)各個業(yè)務場景中，與應用場景深度融合，操作更加便捷、高效。企業(yè)畫像可以幫助企業(yè)解決以下難點。1.客商背景調查：客商背景調查是一種企業(yè)信息獲取方式，企業(yè)畫像，幫助深入了解客商的經營狀況、聯(lián)系方式、法律風險、組織結構、財務狀況、市場表現(xiàn)及其他中心數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)更好地評估其客商信用等級和風險水平。企業(yè)畫像借助大數(shù)據(jù)分析技術，精細提煉出客商全貌信息，深入挖掘企業(yè)重點風險信息，幫助企業(yè)更好地了解客戶的信用狀況和經營風險，為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。2.供應商風險管理：采購管理解決方案，依托海量企業(yè)數(shù)據(jù)和多維分析模型，采用人工智能算法、云計算等技術，提供“智能尋源、供應商準入、招標管理、合同履約、供應商評級、供應商風險監(jiān)控”6大環(huán)節(jié)的風險排查解決方案，幫助企業(yè)搭建低成本、高效率的采購全業(yè)務流的風險管理數(shù)字化服務，有效識別和防范各種潛在風險，實現(xiàn)降本增效、動態(tài)監(jiān)視、提升采購管理的智能化水平。3.供應商風險評分報告：參照國際供應鏈風控**佳實踐，運用前沿的大數(shù)據(jù)和知識圖譜等分析技術，通過4500萬家企業(yè)畫像數(shù)據(jù)，8大項、30小項的屬性特征，構建評價模型。用友YS在數(shù)字化浪潮中，用友YS是你很堅實的后盾！嘉興酒業(yè)行業(yè)用友YS系統(tǒng)

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質量管理文化建設：有些企業(yè)在實施財務共享服務時，過于注重流程和技術的改進，忽視了質量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中，普遍對質量管理的重要性缺乏認識，容易出現(xiàn)質量問題，甚至導致業(yè)務上的實質損失。因此，企業(yè)應該注重培養(yǎng)質量意識和質量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質量的工作成果。·缺乏有效質量管理體系：有些財務共享服務中心，只關注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質量管理體系，導致質量管理工作缺乏規(guī)范和指導，出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進而使財務共享服務中心和企業(yè)帶來風險的可能性增加。如：是否能夠基于質量標準的要求，而確定合理化的質檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質量管理體系，明確質量管理的目標、責任和流程，確保質量管理工作的有效進行，有效保障共享中心的作業(yè)與運營質量及相應風險的規(guī)避。·忽視持續(xù)質量管理改進：有些財務共享服務中心針對質量管理做了管理動作，并認為質量管理工作已經實施，不再進行持續(xù)改進。然而，財務共享服務是一個不斷發(fā)展和變化與升級的過程，需要不斷優(yōu)化和改進。 嘉興酒業(yè)行業(yè)用友YS系統(tǒng)用友YS，讓你的企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出！

    洞悉成本偏差的緣由，并據(jù)此優(yōu)化業(yè)務，有效降低成本。智能**：通過全稅種覆蓋、直聯(lián)稅局、風險預警等特性，極大提升了**處理的自動化和精確度。它確保了**申報的及時性和準確性，有效降低了企業(yè)的**風險。智能開票：通過OCR識別、自動上傳和直聯(lián)稅局驗偽查重等技術，自動化采集和處理**數(shù)據(jù)，減少了財務人員的工作量，同時提高了數(shù)據(jù)處理的準確性。智能分析：集成了先進的人工智能技術，能夠對大量數(shù)據(jù)進行深入分析，識別潛在趨勢和風險，為企業(yè)提供預測市場變化、優(yōu)化產品和服務的決策支持。財稅**強調，這些數(shù)智化場景共同構成了用友YS智能財稅解決方案的中心，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)財稅管理的自動化、智能化，提升企業(yè)的管理效率和決策質量，同時降低運營成本和**風險。通過這些先進的技術應用，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。03他山之石攻玉之道在本次財稅盛會上，我們看到了來自五湖四海的企業(yè)，如北京隆興號、河南錢幣、大宇宙集團、西安艾潤物聯(lián)以及小鳥音響等，各展所長，充分利用YS智能財稅系統(tǒng)的優(yōu)勢，為各自的企業(yè)發(fā)展注入了強大的數(shù)智動力。這些不同地域、不同行業(yè)的企業(yè)，通過YS的應用。

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    是由北京首都食品集團有限公司、北京市西郊農場有限公司、日本丘比株式會社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū)，擁有占地約，投資高達8,000萬元。每年，它們能夠生產高達15,000噸的沙拉醬，而且不局限于沙拉醬，其生產線還包括果醬等100多種產品，為中國消費者打造出了一系列品質的明星產品。但隨著市場的飛速變化，丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下，還能保證每一瓶沙拉醬的品質與口感？如何更好地滿足日益挑剔的消費者需求？在市場飛速變化的時代，丘比意識到單靠傳統(tǒng)的管理方式，很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯，已經開始影響到丘比食品的日常運營。此外，隨著數(shù)據(jù)的式增長，如何利用這些數(shù)據(jù)，進行更有效的市場洞察和決策，也成為了一個迫在眉睫的問題。而這些，都成為了制約丘比進一步發(fā)展的瓶頸。面對這些挑戰(zhàn)，丘比食品果斷選擇進行數(shù)智化轉型，以滿足更快、更好地服務于消費者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開啟YonSuite憑借平臺技術、全場景SaaS服務。用友YonSuite讓企業(yè)通過這些模塊實現(xiàn)員工信息的電子化管理，簡化招聘流程，提高員工滿意度，降低人力成本。嘉興用友YS官網(wǎng)下載

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