倉儲目的：倉儲的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去光滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲不能光滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務(wù)功能。倉儲不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應(yīng)該融于整個物流系統(tǒng)之中，應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合。這一點(diǎn)與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的。貨位編碼采用"區(qū)-排-層-位"四段式，如A-05-03-12便于定位。云南裝潢用品倉儲物流

從供應(yīng)鏈的上下游分析，可分為原材料供應(yīng)倉儲、產(chǎn)成品中轉(zhuǎn)倉儲與末端配送中心。這種分析法的意義在于：供應(yīng)鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點(diǎn)，倉儲的運(yùn)營者必須提供針對性的倉儲服務(wù)；在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)不同的倉儲經(jīng)營業(yè)態(tài)，也是因?yàn)樯舷掠蔚奈锲放c客戶需求的不同特點(diǎn)；至于每個階段的倉儲運(yùn)營主體是工商企業(yè)還是專業(yè)倉儲企業(yè)則要視具體情況而定。根據(jù)物品特性及其倉儲條件的不同，可分為物品特性相近且對倉儲條件沒有特殊要求的通用倉儲與物品特性明顯且對倉庫建筑、溫濕度、**設(shè)施以及儲存方法等有特殊要求的專業(yè)倉儲，如低溫倉儲、危險品倉儲、糧食倉儲都是專業(yè)性較強(qiáng)的倉儲。物品特性的不同，決定了供應(yīng)鏈上下游的需求不同，也就決定了倉儲服務(wù)及其運(yùn)營方式的不同。云南裝潢用品倉儲物流倉庫KPI包括庫存準(zhǔn)確率(≥99.5%)、訂單滿足率(≥98%)等指標(biāo)。

庫存管理與控制：庫存水平監(jiān)控：定期對庫存水平進(jìn)行監(jiān)控和分析，了解庫存的變化情況。根據(jù)銷售預(yù)測、生產(chǎn)計劃等因素，合理調(diào)整庫存水平，避免庫存過高或過低。建立庫存預(yù)警機(jī)制，當(dāng)庫存達(dá)到一定水平時，及時發(fā)出預(yù)警信號，提醒相關(guān)人員采取措施。庫存周轉(zhuǎn)率提升：通過優(yōu)化倉儲管理和物流運(yùn)輸流程，提高貨物的出入庫效率，減少庫存積壓時間，從而提升庫存周轉(zhuǎn)率。與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作，降低庫存成本。庫存成本控制：合理控制庫存成本，包括倉儲費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、庫存資金占用成本等。通過優(yōu)化庫存管理和物流運(yùn)輸方案，降低庫存成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

倉儲物流的主要工作內(nèi)容包括以下幾個方面：1. 收貨：接收并核對物品、數(shù)量等信息，按照要求上架放置。2. **儲存：對物品進(jìn)行分類、整理、標(biāo)識、編碼、分區(qū)等操作，確保物品**儲存并能快速取出。3. 管理庫存：維護(hù)庫存數(shù)據(jù)，計算庫存周轉(zhuǎn)率，進(jìn)行盤點(diǎn)、清點(diǎn)、調(diào)整、核實(shí)等操作，保持庫存水平合理。4. 揀選配載：按照要求從庫存中取出需要配送的物品，進(jìn)行打包、標(biāo)記、檢查等操作，并安排合適的配載方式。5. 運(yùn)輸協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)運(yùn)輸任務(wù)，安排運(yùn)輸線路、車輛、裝卸工作等，跟進(jìn)運(yùn)輸進(jìn)程，完成運(yùn)輸任務(wù)。6. 配送服務(wù)：按照訂單需求進(jìn)行裝載、配送、派送等服務(wù)，及時處理客戶投訴和異常情況。7. 質(zhì)量控制：對物品質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，分類、調(diào)整等。8. 信息管理：維護(hù)相關(guān)記錄和信息，對倉儲物流的本質(zhì)和程序有詳細(xì)了解，并保持相關(guān)信息的及時更新和交流。以上是倉儲物流的主要工作內(nèi)容，倉儲物流的主要目標(biāo)就是將倉儲與物流有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)的均衡發(fā)展和客戶需求的滿足。第三方物流提供倉儲、運(yùn)輸、報關(guān)等一體化供應(yīng)鏈服務(wù)。

盤活資產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備 開發(fā)閑置資源，盤活資產(chǎn)存量，提高設(shè)備利用率，是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制過程中提高經(jīng)濟(jì)效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置于開放的市場中，打破行業(yè)與**區(qū)域界限，讓市場對資源進(jìn)行有效合理的配置。出臺相關(guān)的政策，鼓勵專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營閑置設(shè)備，擴(kuò)展設(shè)備信息交流渠道，增強(qiáng)信息服務(wù)手段。通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓、變賣、租賃、換用閑置設(shè)備。全方面提高員工素質(zhì)，完善自動化倉庫的管理機(jī)制 物流設(shè)備要實(shí)現(xiàn)高效能利用，需要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的情況下，可采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，去發(fā)達(dá)**考察學(xué)習(xí)，請專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗(yàn)、傳授知識、辦學(xué)習(xí)班等，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其盡快國產(chǎn)化，以適應(yīng)市場需要。裝卸貨效率標(biāo)準(zhǔn)：整托盤貨物30分鐘/車，散貨不超過2小時。云南裝潢用品倉儲物流

多溫層冷庫配置單獨(dú)循環(huán)系統(tǒng)，能耗降低22%。云南裝潢用品倉儲物流

倉儲物流的成本控制：倉儲成本：包括倉庫租金、設(shè)備折舊、人力成本等。通過優(yōu)化倉庫布局、提高設(shè)備利用率、降低人力成本等方式，降低倉儲成本。運(yùn)輸成本：運(yùn)輸成本是倉儲物流的重要組成部分，包括運(yùn)輸費(fèi)用、**費(fèi)用等。通過選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高裝載率等方式，降低運(yùn)輸成本。管理成本：管理成本包括信息系統(tǒng)維護(hù)、員工培訓(xùn)、**管理等。通過提高信息化水平、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善**管理制度等方式，降低管理成本。云南裝潢用品倉儲物流