品牌課程開(kāi)發(fā)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高？“一比七品牌課程” 創(chuàng)新的對(duì)賭業(yè)績(jī)模式為您解憂。我們摒棄傳統(tǒng)的賺咨詢費(fèi)、媒體費(fèi)的盈利方式，將自身收益與品牌方業(yè)績(jī)?cè)隽烤o密掛鉤。這使得品牌方啟動(dòng)課程的費(fèi)用大幅降低，*為市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%。對(duì)我們而言，只有課程切實(shí)為品牌方帶來(lái)業(yè)績(jī)提升，我們才能獲得分成，這促使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)打磨課程內(nèi)容、優(yōu)化推廣策略。選擇我們，品牌方不僅能節(jié)省大量成本，還能獲得專業(yè)團(tuán)隊(duì)全力以赴的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)低成本、高回報(bào)的品牌課程開(kāi)發(fā)。行業(yè)頂配團(tuán)隊(duì)（名校科班老司機(jī)）+ 奇跡交付（一次過(guò)稿、99%+ 滿意），盡在一比七課程。佛山品牌課程方案

深圳市一比七品牌咨詢有限公司深諳“業(yè)績(jī)治百病”的商業(yè)本質(zhì)，將增長(zhǎng)基因融入服務(wù)全流程。不同于傳統(tǒng)品牌咨詢機(jī)構(gòu)，一比七以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為***導(dǎo)向和***原則，構(gòu)建起貫穿企業(yè)增長(zhǎng)命脈的全鏈路解決方案。從市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘到戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)，從品牌價(jià)值重塑到營(yíng)銷火力覆蓋，直至后端經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，公司始終圍繞“有效增長(zhǎng)”這一**坐標(biāo)展開(kāi)深度服務(wù)。這種全鏈條、一體化的策劃思維，使企業(yè)品牌建設(shè)不再停留于表面形象工程，而是成為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張的**引擎。南京服裝品牌課程品牌時(shí)代來(lái)臨，小微企業(yè)老板遍尋課程無(wú)效，咨詢費(fèi)用高昂且很多公司不接小企單。

品牌方在尋找品牌課程開(kāi)發(fā)服務(wù)時(shí)，往往對(duì)成本十分敏感。“一比七品牌課程” 的對(duì)賭業(yè)績(jī)模式完美契合這一需求。我們不賺咨詢費(fèi)，不賺媒體費(fèi)，而是通過(guò)抽取業(yè)績(jī)?cè)隽糠殖傻姆绞剑c品牌方共享成果。這使得品牌方啟動(dòng)課程的費(fèi)用大幅降低，*為市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%。在這種合作模式下，我們與品牌方緊密合作，以專業(yè)的能力和高度的責(zé)任心，為課程的成功全力以赴。因?yàn)橹挥衅放品綄?shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，我們才能獲得收益，真正實(shí)現(xiàn)雙方共贏，讓品牌課程開(kāi)發(fā)變得省錢又高效。

品牌課程開(kāi)發(fā)費(fèi)用居高不下，讓許多品牌方望而卻步。“一比七品牌課程” 的對(duì)賭業(yè)績(jī)模式，為市場(chǎng)注入一股清流。我們不收取咨詢費(fèi)和媒體費(fèi)，而是從品牌方的業(yè)績(jī)?cè)隽恐谐槿》殖伞＿@一模式使得品牌方啟動(dòng)課程的費(fèi)用大幅降低，*為市場(chǎng)價(jià)的 20%-50%，極大緩解了資金壓力。在這種合作關(guān)系中，我們與品牌方目標(biāo)一致，都希望課程能取得優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)。因此，我們會(huì)憑借專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精心打磨課程，確保品牌方用**少的投入，收獲比較大的品牌價(jià)值與業(yè)績(jī)回報(bào)。一比七品牌咨詢總部設(shè)于深圳南山，2007 年成立，致力為成長(zhǎng)型企業(yè)提供品牌策劃及即學(xué)即用課程。

企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過(guò)程。通過(guò)品牌管理有效監(jiān)管控制品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，**終形成品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)行為更忠于品牌**價(jià)值與精神，從而使品牌保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌管理的組織體系，是指企業(yè)在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與某一品牌發(fā)展相關(guān)的各種活動(dòng)時(shí)所作的制度安排。就其實(shí)質(zhì)而言，它反映了品牌管理活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。就其發(fā)展來(lái)看，先后產(chǎn)生過(guò)三個(gè)主要的品牌管理組織形式（制度），即業(yè)主或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制、職能管理制、品牌經(jīng)理制。名校科班老司機(jī)團(tuán)隊(duì) + 99%+ 滿意度交付，一比七課程用實(shí)力證明：頂配標(biāo)準(zhǔn)，奇跡品質(zhì)。佛山品牌課程方案

一比七品牌課程，** 名校科班老司機(jī)坐鎮(zhèn)，行業(yè)頂配人才，交付一次性過(guò)稿，滿意度超 99%。佛山品牌課程方案

企業(yè)在選擇品牌課程時(shí)，更看重課程的實(shí)用性、易懂性和趣味性。“一比七品牌課程” 精細(xì)把握企業(yè)需求，以即學(xué)即用為導(dǎo)向，將市場(chǎng)上先進(jìn)的業(yè)務(wù)模型和方法論，根據(jù)營(yíng)商環(huán)境靈活定制，在咨詢輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，太陽(yáng)花老師與品牌方成員共同推進(jìn)項(xiàng)目，讓學(xué)習(xí)成果快速落地。課程以大道至簡(jiǎn)的方式呈現(xiàn)，從戰(zhàn)略思維高度提煉品牌方法論，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言講解專業(yè)內(nèi)容，降低學(xué)習(xí)門檻。同時(shí)，生動(dòng)幽默的教學(xué)方式讓課程充滿吸引力，把復(fù)雜概念和案例轉(zhuǎn)化為輕松有趣的表達(dá)，讓品牌方成員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升品牌建設(shè)能力，為企業(yè)發(fā)展增添活力。佛山品牌課程方案